コンサルティング

ご相談をお受けした上で、課題の発見、課題の共有、代案提示を行います。

既存事業においては、ビジネスシステムのバランス確認、構成要素の見直しを行います。

先の例で言えば、システムにおけるボトルネックを確認した上で、

・客数改善
・成約率改善
・商品／サービスの流通形態改善

などに関するコンサルティングを行います。

新規事業においては、クライアントの強みと機会を確認分析の上、ターゲットの選定からビジネスモデルの提案、ビジネスシステムおける要素の提案、稼働チェック、フィードバックまでを一貫して行います。

既存事業、新規事業ともに「結果の出る」コンサルティングを提供します。